2022年06月21日
部門を越えて
職場の教養
そこそこ大きな会社になると
部門が違うことで対立が起きたり
報連相がうまくいかなかったりすることがある
どうしても自部署内のことしか頭になく
何か問題やトラブルが起きても
自分たちだけで解決しようとしてしまいがちである
どうしたら横の連携を取れるようになるのか?
これは企業としては大きな課題の一つではないだろうか
だから私は、研修でそこを目覚めさせるようなワークを行っている
ネタバラシになるのでここでは内容は言うことはできないが
このワークをやることで
問題解決などでは横と連携を取り
協力し合うことの必要性に気付かされる
これは会社だけでなく家庭や様々なところでも同じである
家庭においては自分だけの問題にせず
家族と話し合うことが大切
今私が入っている倫理法人会も同じだ
自分のところの会だけでなんとかしようとせず
他の会の協力を得たり他から情報を仕入れたり
そういうことで連帯感を強めることが必要だ
自分一人でなんとかしようとせず
仲間とみんなで解決をしていく
その姿勢を忘れないようにせねば
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そこそこ大きな会社になると
部門が違うことで対立が起きたり
報連相がうまくいかなかったりすることがある
どうしても自部署内のことしか頭になく
何か問題やトラブルが起きても
自分たちだけで解決しようとしてしまいがちである
どうしたら横の連携を取れるようになるのか?
これは企業としては大きな課題の一つではないだろうか
だから私は、研修でそこを目覚めさせるようなワークを行っている
ネタバラシになるのでここでは内容は言うことはできないが
このワークをやることで
問題解決などでは横と連携を取り
協力し合うことの必要性に気付かされる
これは会社だけでなく家庭や様々なところでも同じである
家庭においては自分だけの問題にせず
家族と話し合うことが大切
今私が入っている倫理法人会も同じだ
自分のところの会だけでなんとかしようとせず
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Posted by ひろさん at 04:30│Comments(0)
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