「職場の教養の感想日記」ユーアンドミークリエイトの社長ブログ

職場の教養


人には個性がある
その個性をどれだけ活かすかが、チームの力となる
これはみなさん、ご承知のこと

けれど、実際にこの文面に示されているような
理想的なチームができていないのが実情ではないだろうか

それはどうしてか？

その理由は、リーダーが理想を持ちすぎることだと思う
「こいつはこのように動かしたい」
「このような人物が欲しいから、こいつをこう育てよう」

これはこれで間違いではない
が、その理想が強すぎて、相手の個性を見失いがちになる

本当は数字に強いDさんに、パソコンの仕事をしてもらおうとしてしまう
パソコンに強いCさんに、外回りの営業をやらせようとする
営業活動に強いBさんに、経理の仕事をさせようとする

これは、人材を自分の駒としてしか見ていないことになる
人は駒ではない
そこを見据えた人事を考えていくことが、リーダーには必要となる